Metodo / Gestione digitale dei cantieri

Informazioni ordinate.
Decisioni tempestive.

Direzione lavori · Responsabilità di commessa

Non adattiamo il cantiere a un software generico. Configuriamo strumenti di controllo intorno alla commessa, alle responsabilità affidate e alle informazioni che servono davvero a committenza e impresa.

Lo stato del cantiere,
in un’unica vista.

I dati riportati sono dimostrativi. La struttura viene definita per ogni intervento e può includere giornale lavori, contabilità, attività, documenti e report.

GESTIONE CANTIERIQuadro commessa · EsempioAGGIORNATO
Avanzamento generale64%
Produzione rilevata rispetto al programma
Attività aperte072 prioritarie · 5 programmate
Scadenze prossime04Consegne, verifiche e approvazioni
Andamento settimanale
Confronto tra avanzamento previsto e attività registrate
Registro operativo
  • Verifica lavorazioniCompletata
  • Consegna materialiIn programma
  • Contabilità avanzamentoDa validare

Uno strumento
per quella commessa.

  1. 01

    Definizione dei controlli

    Individuiamo dati, scadenze, responsabilità e indicatori realmente utili al cantiere.

  2. 02

    Raccolta sul campo

    Presenze, note, fotografie, quantità e criticità vengono registrate con criteri uniformi.

  3. 03

    Lettura e decisione

    Dashboard e report mettono in evidenza scostamenti, priorità e azioni da intraprendere.

Valutiamo insieme quali informazioni governare.

Parliamo della commessa